Aprelin 21-də “Excelsior” hotelində“Caspian Development Bank”ın “AtaBank”aqoşulmasıiləbağlımətbuatkonfransıkeçirilib.TədbirdəMərkəziBankın, Maliyyə Bazarlarına Nəzarət Palatasınınnümayəndələri, “Synergy Group”, “AtaBank” və "Caspian Development (CDB) Bankın rəhbərliyi iştirak edib.
Tədbiri giriş sözü ilə açan “Synergy Group” MMC-nin icraçı direktoru İsmayıl Süleymanov təmsil etdiyi holdinqin ölkənin ən iri özəl investisiya holdinqlərindən biri olduğunu, ölkə iqtisadiyyatının müxtəlif sahələrində milyonlarla manat həcmində investisiyalar yatırdığını qeyd edib. Konsolidasiya prosesinə qoşulmuş hər iki bankın “Synergy Group” ailəsinin üzvü olduğunu qeyd edən icraçı direktor, bir müddət öncə səhmdarların qərarına əsasən, “AtaBank”ın mövcud nizamnamə kapitalının daha 20 milyon manat artırılaraq 70 mln. manata çatdırıldığını qeyd edib. Bununla yanaşı, bankların kapital mövqeyinin möhkəmlənməsi, maliyyə vasitəçiliyinin effektivliyinin və dərinliyinin artırılması və yüksək likvidliyə malik yeni bankın yaradılması zərurətini nəzərə alaraq, “Caspian Development Bank”ın “AtaBank”a qoşulması barədə qərar qəbul edildiyi diqqətə çatdırılıb.
İ.Süleymanov korporativ idarəetmə sisteminin ən yüksək standartları çərçivəsində yenidən təşkil edilmiş “AtaBank”ın yeni keyfiyyət səviyyəsi nümayiş etdirəcəyini, maliyyə dayanıqlığı göstəricilərinin qanunvericiliyin müəyyən etdiyi kriteriyalara ən yüksək şəkildə cavab verəcəyini bildirib. Xüsusilə vurğulanıb ki, bank əmanətçilər və investorların maraqlarının qorunmasına yönəlmiş strategiya çərçivəsində öz kəmiyyət və keyfiyyət tələblərini yüksək səviyyədə davam etdirəcək, idarəetmə potensialı gücləndiriləcək, bankın sağlam və effektiv fəaliyyəti təmin ediləcəkdir. Qoşulmadan sonra “CDB Bank”ın hüquqi varisi olduğuna görə, bütün hüquq və vəzifələr “AtaBank”a keçəcəkr və bu səbəbdən əmanətçilərlə bağlı hər hansı sual olmayacaqdır.
Səhmdarların digər qərarına əsasən, bank xidmətlərinin səviyyəsinin artırılması və müştərilərə daha rahat və keyfiyyətli xidmətin təqdim edilməsi məqsədilə yaxın zamanlarda böyüyən bankın sərəncamına Xətai rayonunda yeni müstəqil inzibati bina veriləcəyi də media nümayəndələrinin diqqətinə çatdırılıb.
Maliyyə Bazarlarına Nəzarət Palatasının idarə heyətinin üzvü İmran Məmmədovbankların yenidən təşkili ilə bağlı ideyanın bu ilin əvvəlindən mövcud olduğunu və bu barədə Palataya müraciət edildiyini bildirib. Sön 2-3 ay ərzində bu prosesin bankların maliyyə dayanıqlığına potensial təsiri və nəticələri, bütövlükdə bank sektoruna olan effekti təhlil edilirdi. Bu prosesin hər iki bank üçün sinerji effekti verəcəyi və uğurlu nəticələr yaradacağını qeyd edən İ.Məmmədov daha güclü və dayanıqlı bir bank formalaşacağını vurğulayıb. Maliyyə Bazarlarına Nəzarət Palatasının bank nəzarəti orqanı olaraq bu prosesdə yaxından iştirak edəcəyi və müştərilərin məmnunluğunun qorunmasının əsas prioritetlərdən olacağı bildirilib.
"AtaBank"İdarə heyətinin sədri Dəyanət Quliyevbankların konsalidisiyasının səhmdarların birgə qərarı olduğunu, bu prosesinin sonunda bank sektorunda daha böyük, keyfiyyətcə yeni, müştəriyə fokuslanmış, innovativ və iddialı bir bankın ərsəyə gələcəyini qeyd edib. Onun sözlərinə görə, hər iki bank müsbət bank və maliyyə göstəricilərinə malik, iqtisadiyyatın müxtəlif sahələrinin kreditləşdirilməsində ixtisaslaşmış və milli bank tariximiz üçün heç də az olmayan təcrübəyə malik banklardır. Bununla belə, səhmdarların qərarına əsasən, qoşulma prosesi məhz 25 illik bir tarixə malik “AtaBank” üzərindən aparılacaqdır. D.Quliyev bildirib ki, bankların resurslarının birləşdirilməsi nəticəsində kifayət həcmdə maliyyə ehtiyatları formalaşacaq və bankın kapital mövqeyi möhkəmlənəcək. Kapital bazasının gücləndirilməsi, etimadın artırılması və rəqabət qabiliyyətinin yüksəldilməsi hesabına müştəri bazası genişlənəcək. Konsolidasiya prosesinə qoşulmuş banklarınölkə iqtisadiyyatının aparıcı sahələrində böyük sərmayələr yatırmış korporativ müştərilərə malik olduğunu qeyd edən D.Quliyev bankın strateji hədəfinin geniş müştəri kateqoriyasına fokuslandığını vurğulayıb.
Bildirilib ki, bank yeni inkişaf strategiyası əsasında işləyəcək. “AtaBank” infrastrukturunu gücləndirməyi, bank xidmətlərinin çeşidinin genişləndirilməsini və dəyərinin ucuzlaşmasına nail olunmağı hədəfləyir. Bununla yanaşı, bankın idarəetmə sisteminin təşkili əhəmiyyətıli şəkildə yaxşılaşdırılacaq, daha effektiv, daha çevik, “Bir addım öndə” prinsipinə əsaslanan administrativ inzibatçılıq tətbiq ediləcəkdir.
D.Quliyev həmçinin bankların yenidən təşkili ilə əlaqədar aktivlərin qiymətləndirilməsinin aparılmasına dair “PwC” beynəlxalq konsaltinq şirkəti ilə ilkin razılaşma əldə edildiyini qeyd edib. Beynəlxalq təcrübəyə əsaslanaraq, nüfuzlu konsaltinq şirkətinin konsalidasiya prosesinə cəlb edilməsi prosesin qısa zaman kəsiyində, beynəlxalq standartlara uyğun şəkildə başa çatmasına imkan verəcəkdir. Hazırda bankların birləşdirilməsi prosesinin mövcud bank qanunvericiliyinin müddəalarına əsasən hüquqi prosedurlarının, informasiya texnologiyaları, maliyyə hesabları sahəsində inteqrasiyasının həyata keçirilməsinə başlanıb.
"Caspian Development Bank”ın Müşahidə Şurasının sədri Fərəh MəmmədovaCDB bankın heç də asan olmayan bir dövrdə yarandığını, lakin buna baxmayaraq, dinamik inkişaf sərgilədiyini, aktivlərin artdığını vəmüştəri bazasının genişləndiyini qeyd edib.
Onun sözlərinə görə, iqtisadiyyatın müxtəlif sahələrini əhatə edən strateji yol xəritələrinin hazırlanması və həyata keçirilməyə başlanması bank sektorunda son iki ildə baş verən tənəzzül prosesinin aradan qaldırılması, maliyyə sektorunun sağlamlaşdırılması, müştəri və investorların banklara sarsılmış inamının bərpa olunmasına imkan verib. F.Məmmədova vurğulayıb ki, CDB bankın “AtaBank”a konsolidasiyasında məqsəd məhz bu siyasətə dəstək olmaq, daha güclü, dayanıqlı bank formalaşdırmaq, mövcud bazar paylarını artırmaq, ölkə iqtisadiyyatına, bank sektoruna daha səmərəli töhvə verməkdir.
CDB bankın daim əsas hədəfi müasir bankçılıq prinsipləri və qabaqcıl texnologiyaları tətbiq etməklə müştəriləri üçün faydalı və lazımi məhsul və xidmətlər yaratmaq, onların maliyyə alətlərinə olan tələblərini qarşılamaq, ölkədə prioritet hesab olunan kiçik və orta sahibkarlığı dəstəkləmək olub. Konsolidasiyadan sonra da bu hədəflərinyenə də prioritet olacağını bildirən F.Məmmədova bu birləşmənin gələcək inkişaf üçün geniş perspektivlər açacağını bildirib.
“PricewaterhouseCoopers” şirkətinin təmsilçisi Mövlan Paşayev bildirib ki, bankların konsalisasiya prosesi kompleks bir prosesdir. Konsalidasiya prosesi zamanı maliyyə, kadr, informasiya texnologiyaları, hüquq və vergi amilləri nəzərə alinmali və idarə olunmalıdır.Aktivlərinqiymətləndirilməsininaparılmasınaməsulolacaq“PwC”şirkətibuprosesimaksimaltez,müştərilər üçün fasiləsiz, menecment üçün çevik və rahat şəkildə həyata keçirəcəkdir. Bankların menecmenti konsolidasiya prosesinin nümunəvi keçirilməsi, yüksək səmərəli, cəlbedici müştəri xidməti, daha güclü və dayanıqlı bank yaradılmasına nail olmağı hədəfləyib. Bunun üçün şirkətin yerli və regional bank mütəxəssislərindən ibarət olan komanda qurulub, postsovet və Avropa ölkələrində oxşar birləşmələr aparmış böyük təcrübəyə malik kadrlar cəlb edilib. M.Paşayevin sözlərinə görə, artiq konsolidayasiya prosesinin yol xəritəsi hazırlanıb və işçi qruplar onun icrasına başlayıblar. Konsolidasiya prosesinin 2 mərhələdən – birləşmə və inteqrasiyadan ibarət olacağını bildirən M.Paşayev ilkin mərhələdə qiymətləndirmənin aparılacağını, mövcud maliyyə, hüquq, kommersiya vəziyyətinin yoxlanacağını və bunun əsasında inteqrasiya mərhələsində konkret addımların müəyyən ediləcəyini vurğulayıb.
Mətbuat konfransında KİV nümayəndələrinin sualları cavablandırılıb.
Zəruri məlumat:
”AtaBank”ın 100 faiz yerli kapitallı, yüksək texnologiyalı universal Azərbaycan bankıdır. Bank 3000-dən çox korporativ və 50000-dən artıq fiziki şəxslərdən ibarət müştərilərə malikdir. Çoxsaylı müasir bank xidmətləri, o cümlədən hesablaşma-kassa xidmətləri, istehlak və biznes kreditləri, korporativ kreditlər, depozitlər, plastik kartlar, pul köçürmələri və s. xidmətlər göstərir, iqtisadiyyatın əksər sahələrində şirkət və təşkilatların kreditləşdirilməsini həyata keçirir.
Bankın xidmətlərindən minlərlə fərdi müştəri də yararlanır. 22 filiala və 4 şöbəyə malik bank bu 25 ildə öz müştəriləri ilə birlikdə hərəkət edib, onlarla birlikdə inkişaf edib və böyüyüb. Bankın müştəri bazasına yalnız Azərbaycanın deyil, ümumilikdə regionun iri şirkətləri daxildir.
“AtaBank” bu 25 ildə kifayət qədər ilklərə imza atıb. İlk mobil bankinqin tətbiqi məhz “AtaBank”da baş tutub. Bank kartları sahəsində bir çox yeniliklər ölkəmizdə ilk dəfə burada tətbiq olunub. “AtaBank” keyfiyyətin idarəetmə sisteminin müasir standartlara uyğunluğunu təmin edən beynəlxalq sertifikatlaşdırma prosesindən keçib. Londonda yerləşən “Global Banking and Finance Review” analitik jurnalı tərəfindən “2013-cü ildə Azərbaycanın ən yaxşı kommersiya bankı” mükafatına layiq görülüb.
Bu günə “AtaBank”ın xətti ilə iqtisadiyyata yuz milyonlarla manat maliyyə resursları ayrılıb. “AtaBank” ASC-nin aktivləri 500 mln. manata, depozit portfeli 300 mln. manata yaxındır. Bankın hazırki kredit portfelinin həcmi 400 mln manatdan yuxarıdır və bu ölkə bankları arasında 7-ci göstəricidir. Xarici banklar qarşısında öhdəlikləri yoxdur.
