Поддержание и укрепление позиции самого крупного частного банка Азербайджана с развитой структурой корпоративного и розничного бизнеса, а также поддержание имиджа устойчивого финансового института, как на местном рынке, так и на международных финансовых рынках. 

Среднесрочная стратегия банка

• Дальнейшее институциональное развитие и укрепление системы корпоративного управления в банке;
• Усиление работы в направлении развития корпоративного и розничного бизнеса банка; 
• Применение сбалансированной и ориентированной на рентабельность политики по расширению филиальной сети банка;
• Усиление и дальнейшее совершенствование системы по управлению рисками в банке, с особенным вниманием на кредитные риски, риски  ликвидности, операционные и рыночные риски. Разработка и применение передовых банковских технологий, моделей и применение наилучших международных практик в этой области;
• Дальнейшее совершенствование системы внутреннего контроля и управление филиальной сетью банка;
• Расширение работы по сотрудничеству с международными финансовыми институтами  и банками;
• Дальнейшая диверсификация источников привлечения средств за счет увеличения доли депозитов, привлеченных со стороны розничных клиентов;
• Расширение применения практики кросс селинга через аффилированные структуры банка (Standard Capital, Standard Insurance, Standard Leasing) и создание концепции “One Stop Shop” для корпоративной и розничной  клиентуры банка;
• Усиление работы в направлении создания качественно новых продуктов и услуг, предназначенных для ВИП клиентов банка, таких как управление активами, брокерские услуги, консультационные услуги и другие услуги;
• Внедрение и последующее расширение операций по финансированию крупных проектов корпоративной  клиентуры банка.