Müəllif:Gülbəniz Hüseynli/Banco.az
Biznesdə quru motivasiya, insanın heç bir xüsusi məqsəd və ya mükafat gözləmədən, sadəcə hərəkət etməsi və ya fəaliyyət göstərməsidir. Yəni, bir insan bir şeylər edərkən, məsələn, özünü inkişaf etdirmək və ya işini yaxşılaşdırmaq istəyir, amma bunun qarşılığında konkret bir qazanc və ya nəticə əldə etmək məqsədi yoxdur.
Bu cür motivasiya, daha çox daxili məmnuniyyətdən və şəxsi inkişafdan irəliləyir. Məsələn, insan kitab oxuyur və ya yeni bacarıqlar öyrənir, amma bu fəaliyyətin birbaşa maddi faydası olmayacaq.
Banco.az bu haqqda olan maraqlı detalları təqdim edir:
1. Daxili məmnuniyyət və fərdi inkişaf
Quru motivasiya, işçilərin yalnız mükafat və ya nəticə gözləmədən, özlərini inkişaf etdirmək və şəxsi məmnuniyyət əldə etmək istədikləri bir yanaşmadır. Məsələn, bir işçi işdə daha çox bacarıq əldə etməyə, yeni biliklər öyrənməyə və ya işin özündən zövq almağa çalışır. Bu, şirkət üçün faydalıdır, çünki işçi daha yaradıcı, məhsuldar və motivasiyalı ola bilər, ancaq bunun qarşılığında mükafatlar və ya bonuslar olmur.
2. Şirkət mədəniyyəti və dəyərlər
Bir çox şirkət işçilərin yalnız maddi deyil, həm də mənəvi mükafatlar əldə etmələrini istəyir. Bu, işçilərin öz işlərinə bağlı olmalarına və özlərini şirkətin məqsəd və dəyərlərinə uyğun hiss etmələrinə kömək edir. Bu cür mədəniyyətin yaradılması, işçilərin yalnız şəxsi karyera məqsədləri üçün deyil, həm də ümumi təşkilatın inkişafına yönəlməsini təmin edə bilər.
3. Motivasiya və inam
Quru motivasiyanın iş yerində qəbul edilməsi, işçilərin müstəqil və yaradıcı fəaliyyətlərini təşviq edə bilər. Bu yanaşma, liderlərin və menecerlərin işçilərə öz fəaliyyətlərini idarə etmək və nəticəyə odaklanmadan prosesdən zövq almaq imkanı verdiyi bir iş mühiti yaratmağa kömək edir. İşçilər öz işlərini yalnız "gözlənilən nəticələrə" görə deyil, həm də şəxsi inamları və maraqları ilə yerinə yetirirlər.
4. Göstəricilərin olmaması
Biznesdə bu cür motivasiya, adətən konkret göstəricilərlə ölçülə bilməz. Şirkətlər, quru motivasiya ilə çalışanları təhlil edərkən adətən performans ölçü vahidlərindən çox, kreativlik, işə bağlılıq, şəxsi inkişaf və psixoloji sağlamlıq kimi daha ümumi amilləri nəzərə alırlar.
5. İşçilərin iştirakı və yaradıcı fikirlər
Quru motivasiya, işçilərin öz kreativliyini və təşəbbüskarlığını artırmağa kömək edə bilər. Belə motivasiya işçilərin yalnız mükafat və bonuslara əsaslanmadan işə yüksək səviyyədə dəyər verə biləcəyi bir mühit yaradır. Bu, daha innovativ ideyaların ortaya çıxmasına və şirkət daxilində problemlərin daha təsirli şəkildə həll olunmasına imkan verə bilər. Ümumiyyətlə, biznesdə quru motivasiya, həm təşkilatın inkişafı, həm də işçilərin şəxsi məmnuniyyətinə yönəlik bir yanaşmadır. Lakin, maddi mükafatlar və konkret nəticələr ilə müqayisədə bu cür motivasiyanın daha çətin ölçülməsi və izlənməsi mümkündür. Buna baxmayaraq, düzgün balansda quru motivasiya, işçiləri daha həvəsli, yaradıcı və şirkətə bağlı edə bilər.
